Авиация России как на ладони

Объединенная авиастроительная корпорация, как и многие крупные компании, уделяет большое внимание подготовке кадрового резерва, который сможет в ближайшее время занять руководящие посты в структуре корпорации. Но авиастроительный бизнес имеет ряд своих характерных особенностей, которые нельзя изучить, получая базовое управленческое образование даже в самых престижных учебных заведениях и бизнес-школах мира. Поэтому, совместно с Московской школой управления «Сколково» ОАК организовала и провела специализированную программу по развитию кадрового резерва. На днях прошла защита проектов выпускников данной программы.

Состав обучающихся формировался из уже существующих сотрудников ОАК, работающих в различных подразделениях и компаниях корпорации. Отбор велся по жестким критериям, выбирая самых лучших и перспективных сотрудников, которых и обучали тонкостям и особенностям управления крупных структур, работающих на авиационном рынке. В прошлом году таких сотрудников было отобрано 47 человек. Обучение длилось в течение года и закончилось защитой проектов в марте 2012 года.

Сама программа разрабатывалась совместно специалистами школы Сколково и ОАК. Она была построена на основе модулей, каждый из которых был посвящен той или иной тематике и особенностям авиастроительного бизнеса. В частности, были изучены состояние и перспективы глобальной авиационной отрасли, особенности рынка в целом и России в частности, и другие вопросы.

Кроме теоретической подготовки было проведено и практическое обучение. Причем в качестве примера выбирались не только реальные авиазаводы в России (Иркутск, Комсомольск-на-Амуре, Новосибирск), но и зарубежом. Обучение проводилось в Германии, на базе концерна Airbus компании, осуществляющей техническое обслуживание авиатехники Lufthansa Technik.

Проекты (по аналогии с дипломами в обычных высших учебных заведениях) касались не абстрактных, а вполне конкретных вопросов, актуальных для различных российских проектов – МС-21, SSJ-100, Ил-476 и других. Что касается использования на практике, то, по мнению ОАК, данный стратегический резерв пока продолжит работу на своих прежних местах, но в ближайшие три – пять лет в их карьере наметится существенных рост.